donderdag, 18 augustus 2022
Vraag Rijk
Online Schrijfhulp

Tekstadvies

Gemeente Nijmegen

De gemeente Nijmegen is bezig met een aantal ingrijpende projecten: een tweede stadsbrug over de Waal, grootscheepse renovatieplannen voor enkele buurten die aan de rivier grenzen (Waalfront) en een nieuwe verkeersstructuur voor het gebied ten noorden van de Waal. Plannen waarover ook de bewoners zich kunnen uitspreken. Deze inspraakrondes zijn nu afgerond en alle reacties zijn verzameld. De gestroomlijnde inspraaknota’s kwamen tot stand in nauwe samenwerking met de inhoudelijk specialisten van de gemeente.

Advies over opzet programma's en organisatie conferenties

Stadsregio Arnhem Nijmegen

Zonder maatregelen zal de luchtkwaliteit in onze regio niet verbeteren. De Stadsregio Arnhem Nijmegen in op vijf programma’s die de luchtkwaliteit moeten verbeteren en bijdragen aan het tegengaan van de klimaatverandering. In samenwerking met de projectleiding van het programma Lucht voor de Stadsregio Arnhem Nijmegen kwam de opzet van deze programma’s tot stand. Dit leidde tot het Eureka-programma met de deelprogramma’s Terra, Hydra, Flora, Argus en Eolus, waarvoor wij samen de redactionele grondslag legden.

Tekstschrijven

Ministerie van Verkeer en Waterstaat

‘Schrijf een representatieve corporate brochure die een beeld geeft van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat en zijn werkgebieden. Deze brochure wordt met name ingezet voor contacten met het buitenland. De brochure moet aansluiten bij het imago van het ministerie als professionele, flexibele organisatie met wereldwijd inzetbare expertise. De brochure moet ook een beeld geven van Nederland als geslaagde economie en de rol van het ministerie daarin.’

Advies en gespreksleiding

Communicatie voor Nacco Nijmegen

Nacco Materials Handling Nijmegen

Nacco, dochter van een wereldwijd opererend Amerikaans bedrijf, maakt vorkheftrucks. Wij ondersteunen de Nijmeegse vestiging bij de communicatie, onder meer bij optimalisering van de bedrijfsvoering. Toen Nacco werktijdverkorting moest instellen adviseerden wij de medewerkers nauw bij dit proces te betrekken.

Dat gebeurde in een plenaire bijeenkomst en in zes workshops met uitleg over de gevolgen van de werktijdverkorting. Onderdeel van de workshops was dat de medewerkers de verschillende afdelingen van het bedrijf intensief bezochten: ze konden zien hoe elders in het bedrijf werd gewerkt, wat problemen én mogelijke oplossingen waren. Uitdrukkelijk werd iedereen gevraagd ideeën en suggesties aan te dragen.